Cette présentation revient sur 6 années de transformation agile des pratiques de test dans le cadre d’une très grande organisation telle que l’est Allianz. Elle vise à montrer, par un retour d’expérience et avec une illustration concrète du déploiement d’un outil structurant, comment les pratiques de conduite du changement dans une grande organisation de test sont profondément modifiées par l’organisation agile et le développement du télétravail.
Elle s’adresse aux Managers QA, aux responsables des services support (Méthodes et Outils) ainsi qu’aux Test Leads qui opèrent au sein des équipes agiles. Elle intéressera également les Sociétés de services ESN qui sont souvent appelées pour conduire des projets de transformation des pratiques.